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企業發展規劃--一三五十發展規劃
創始階段——夯實基礎（一年：2012年）一切以客戶需求為核心，以柴油發動機部件產品為基礎，以擴大客戶群為主要目標，努力開拓新客戶、維護老客戶；
逐步建立以傳統商務和電子商務結合的營銷模式；
探索、建立有特色的東新文化；
發展階段——高速發展（三年：2013年）通過不斷擴大的客戶、市場、資源網絡，努力找到自主創新的產品；
形成以自主品牌為主導、以配套服務為載體的全方位、立體化的客戶營銷網絡；
持續滿足客戶需求，銷售網絡內立足國內,放眼全球,不斷創新,銳意進取；
鞏固階段——穩健發展（五年：2016年）穩定客戶基礎，建立并擴大自主生產基地；
建立強大的銷售網絡平臺，成立大區銷售基地；
整合階段——跨越發展（十年：2021年）整合市場、資源、產品、技術、人才等優勢，建立集團公司；
產品、銷售網絡輻射至全世界；
核心產品，上市，規?；?、集團化經營。
人才培養、產品開發、技術升級、組織優化、明確的銷售額/利潤額/利潤率/市場占有率貫穿各發展階段！
浙江東新動力有限公司
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